實驗室建設方案是實驗室建設立項后，必須從事的基礎性工作，是實驗室建設實施的根本，其內容的完整性、科學性直接關系到實驗室建設能否達到預期目的和效果，一般包括以下內容。

①主要目標

首先包括實驗室要實現的功能，即能完成什么樣的試驗、達到什么精度。包括安全要求、質量要求、效益要求、建設進度等指標。同時還應明確建設實驗室主要為試驗實戰應用還是展示參觀裝潢門面，還是二者兼備。

②工作原理

明確試驗的主要工作原理，包括輸入量、輸出量、各主要節、流程及系統傳遞函數等。這是實驗室建設的核心，只有弄懂原理，才可能弄清實驗設備、試驗環境、工藝布局等要求。

③工藝布局

實驗室工藝布局是實驗室建設構想向實際構建轉化的依據和藍圖，包括實驗室設備、儀器、管路的空間位置及所占空間、排列結構、連接順序等。

相關資源

1 環境要求

●明確建筑物或設施的物理尺寸、結構，試驗工藝對溫度、濕度、關照度、清潔度、微振、電磁、靜電、接地等要求；包括水、電、氣、暖的要求等。

2 設備要求

●列出設備清單，包括實驗室設備、條件保障設備、其他主要輔助設備。注明設備種類、數量、性能指標、可靠性、價格以及設備維護保養情況，包括市場獲得情況、設備工作條件，包括設備安裝基礎及所需要的水、電、氣、暖的保障條件。

3 耗材清單

●列出所用、可用材料試劑清單，注明所用量、材料性質、使用方法、保存條件、市場價格、獲取渠道和途徑等。

4 配套家具要求

●包括試驗臺具的數量及長、寬、高要求，包括對家具箱體材質、臺面、各類插座類別數量、走線的特殊要求。

5 人員要求

●明確實驗室需要的管理人才、技術人才、技術工人等的資質、學歷、閱歷、性格、素養要求，籌劃獲得渠道，如引進國際尖端人才，社招人才，單位自己培養人才等，或外培人才等。

6 信息要求

●明確網絡流量、網速要求，擬定網絡種類及拓撲結構，統一網絡協議、網絡接口、數據類型、轉換模式、處理機制等。

④任務分工

將實驗室建設工作分為組織協調、基礎建設、設備采購（研發）、材料采購、服務采購、人才培養與招聘等工作，責任到部門，并明確工作進度。

實驗室建設過程中的組織協調是實驗室建設的關鍵，猶如人的大腦和神經系統，用系統工程方法和思想組織管理，調度和協調，使各分項目、利益方、原材料供應等千頭萬緒的工作有序實施。

⑤風險應對

分析各項工作中存在的主要風險，如基建招標風險、建設安全質量進度風險等，設備供應風險、試驗工藝中產生的污染風險等，并制定相應措施及應急預案。